Category: Planejamento e Administração

5 técnicas para negociar melhor com seus fornecedores

Você lembra da última vez que renegociou preços com seus fornecedores? Essa é uma das maneiras mais simples de diminuir despesas para que sua empresa tenha mais lucro. Se você quer começar a pechinchar, foque na preparação e no uso de táticas especiais para obter a melhor negociação. Conheça 5 técnicas que vão alavancar seu poder de barganha: 1.… Continuar lendo 5 técnicas para negociar melhor com seus fornecedores

Dicas de como reduzir os custos operacionais da empresa

Reduzir os custos os operacionais de um negócio é um fator altamente relevante se pensarmos em competitividade. Em tempos de concorrência cada vez mais forte aliada a crise, a prática de redução de custos acaba se tornando vital para que as empresas continuem atuantes no mercado. Mas antes de sair cortando custos em todos os setores, é… Continuar lendo Dicas de como reduzir os custos operacionais da empresa

Como aumentar a produtividade da empresa

Produtividade: nunca ouvimos tanto falar desta expressão quanto atualmente. Principalmente quando o assunto é competir em um mercado cuja concorrência é cada vez mais acirrada. Mas a produtividade não significa apenas a capacidade da empresa em produzir grandes quantidades de produtos para atender aos clientes. Significa, também, encontrar alternativas para ganhar eficiência, investir em inovação… Continuar lendo Como aumentar a produtividade da empresa

Como usar a liderança para vencer na crise

Diz o ditado que as “crises não formam líderes”. Pelo contrário: é nos períodos difíceis que os líderes se sobressaem e mostram suas competências (até mesmo aquelas que eles nem sabiam que tinham). Você se vê assim, liderando a sua equipe para vencer na crise? Se ainda não tem certeza disso, faça o teste. Confira… Continuar lendo Como usar a liderança para vencer na crise

8 dicas para fazer um controle de estoque eficiente

Ter um bom controle de estoque na sua empresa é fundamental para manter a sua lucratividade, ainda mais nestes tempos de crise econômica, onde qualquer desperdício deve ser evitado. Você sabe: estoque parado significa dinheiro parado. Então, separamos 8 dicas para você fazer um controle de estoque eficiente, sempre otimizando processos e garantindo a saúde… Continuar lendo 8 dicas para fazer um controle de estoque eficiente

Conheça os 3 melhores métodos para gestão de estoque

A pergunta é: você sabe quanto vale o seu estoque? A sua resposta pode ser o valor de venda dos produtos de acordo com os preços praticados no mercado. Mas, quando nos referimos a contabilidade e a um controle de estoque efetivo, com determinação de custos e abatimento da receita liquida para encontrarmos o lucro… Continuar lendo Conheça os 3 melhores métodos para gestão de estoque

5 dicas para melhorar a gestão em tempos de crise

Gerir uma empresa não é uma tarefa simples e, em tempos de crise, o desafio parece maior. Para manter sua empresa sólida no mercado é preciso ter confiança no negócio e investir na qualificação dos processos de gestão. Descomplicar e agilizar são as palavras de ordem neste momento. Confira 5 dicas para melhorar a gestão… Continuar lendo 5 dicas para melhorar a gestão em tempos de crise