Controle de Estoque: o básico que você precisa saber pra começar
O controle de estoque virou um problema e você não sabe por onde começar? Sem estresse… a gente reuniu os principais pontos que você precisa saber pra colocar a casa em ordem.
Intraempreendedorismo: estratégia para sua empresa inovar
Aplicar o intraempreendedorismo na sua empresa pode ser o divisor de águas em termos de inovação e transformação do capital humano na jornada rumo ao sucesso. Entenda porquê.
Luana Bettu Cordeiro
5 sinais de que chegou a hora de investir em um sistema de gestão
Será que minha empresa precisa mesmo investir em um sistema de gestão ou ERP? Se você está em dúvida, faça o checklist conferindo estes 5 sinais.
5 técnicas para negociar melhor com seus fornecedores
Você lembra da última vez que renegociou preços com seus fornecedores? Essa é uma das maneiras mais simples de diminuir despesas para que sua empresa tenha mais lucro. Se você quer…
Dicas de como reduzir os custos operacionais da empresa
Reduzir os custos os operacionais de um negócio é um fator altamente relevante se pensarmos em competitividade. Em tempos de concorrência cada vez mais forte aliada a crise, a prática de redução…
Como aumentar a produtividade da empresa
Produtividade: nunca ouvimos tanto falar desta expressão quanto atualmente. Principalmente quando o assunto é competir em um mercado cuja concorrência é cada vez mais acirrada. Mas a produtividade não significa…
Como usar a liderança para vencer na crise
Diz o ditado que as “crises não formam líderes”. Pelo contrário: é nos períodos difíceis que os líderes se sobressaem e mostram suas competências (até mesmo aquelas que eles nem sabiam que tinham). Você se vê assim, liderando a sua equipe para vencer na crise? Se ainda não tem certeza disso, faça o teste. Confira as características do líder e como usá-las para ultrapassar as turbulências do mercado sem perder o rumo.
8 dicas para fazer um controle de estoque eficiente
Ter um bom controle de estoque na sua empresa é fundamental para manter a sua lucratividade, ainda mais nestes tempos de crise econômica, onde qualquer desperdício deve ser evitado. Você sabe: estoque parado significa dinheiro parado. Então, separamos 8 dicas para você fazer um controle de estoque eficiente, sempre otimizando processos e garantindo a saúde do seu negócio.
Conheça os 3 melhores métodos para gestão de estoque
A pergunta é: você sabe quanto vale o seu estoque? A sua resposta pode ser o valor de venda dos produtos de acordo com os preços praticados no mercado.
Mas, quando nos referimos a contabilidade e a um controle de estoque efetivo, com determinação de custos e abatimento da receita liquida para encontrarmos o lucro bruto, os cálculos são diferentes. Por isso, existem métodos especiais para gestão de estoque. Confira quais são eles.
5 dicas para melhorar a gestão em tempos de crise
Gerir uma empresa não é uma tarefa simples e, em tempos de crise, o desafio parece maior. Para manter sua empresa sólida no mercado é preciso ter confiança no negócio e investir na qualificação dos processos de gestão. Descomplicar e agilizar são as palavras de ordem neste momento. Confira 5 dicas para melhorar a gestão em tempos de crise.